工商管理硕士(基于能力的cb)

3学分

本课程涵盖了管理者在不断变化的组织环境中提供领导和指导所需的技能和技巧. 学生将研究快节奏的变化，包括不断变化的人口结构和新兴技术，以及它们与创新人才管理的关系, 领导, 以及应对未来组织挑战的管理对策.

3学分

这个 课程 为学生提供了在工作场所激励人们所需的人际交往技能和自我意识，并管理团队动态，在团队成员之间创造协同作用. 本课程将着重培养通过意识到自己的价值观而促使人们和群体作出高度承诺和提高生产力所需的技能, 行为, 和决策倾向.

3学分

本课程应用领导概念来创造为利益相关者增加价值的组织变革. 主题包括领导力理论, 组织开发方法, 仆人领导, 和变革型领导. 学生将制定一个计划，在他们没有直接权力的情况下领导组织变革.

3学分

本课程考察了有效性和效率的重要性，并评估了它们之间的潜在权衡，以在组织内创造价值. 学生将学习应用过程分析, 过程改进, 供应链管理, 并通过战略运营决策解决企业面临的挑战. 学生将了解整个价值链，以及如何整合这些决策，使其在组织网络中实现高效和有效的绩效.

3学分

本课程强调经济理论在数字转型背景下的重要性. 学生将从根本上了解如何在世界经济中处理与数字化相关的商业问题. 学生将应用和讨论经济理论，以及它们如何帮助分析, 理解, 解决业务问题.

3学分

在这门课, 管理会计是企业会计信息系统和企业法律方面的一部分. 主题包括管理会计和资本预算, cost analysis; management planning and control, 可转让票据, 安全的交易, 债务人和债权人的关系, 财产保险, 以及就业和环境方面的法律问题.

3学分

本课程涵盖了管理者在不断变化的组织环境中提供领导和指导所需的技能和技巧. 学生将研究快节奏的变化，包括不断变化的人口结构和新兴技术，以及它们与创新人才管理的关系, 领导, 以及应对未来组织挑战的管理对策.

3学分

在这门课, 你要学会制定营销策略, 考虑如何向目标市场传达价值, 了解品牌的重要性, 通过数字和社交媒体的视角来看待营销，以及传统营销方法的相关性. 你将实践这些概念，并通过创建自己的战略营销计划来应用它们. 你的战略营销计划是为你的顶峰课程做的重要准备, STRCB / 581, 你将在哪里组装一个完整的商业计划.

3学分

本课程向学生介绍各种数据分析解决方案. 学生将学习如何检索真实的商业数据和创建报告, 用数据的可视化表示支持业务决策, 基于定量分析管理和改进业务流程, 分析数据中的长期趋势和模式, 并开发可操作的结果来驱动业务决策过程.

3学分

本课程考察了识别、探索和利用价值机会的过程. 你将学习如何在大型组织或企业中创造价值. 这是一项至关重要的技能，有助于创业思维. 你将接触到不同类型的战略思维, 创造竞争优势, 监测创业机会, 联盟, 收购, 和重组.

3学分

本课程整合了所有先前课程的概念. 学生运用战略规划和实施的概念，为组织创造可持续的竞争优势. 其他主题包括环境扫描, 战略分析, 企业社会责任, 实现, 评价, 和风险管理.